社長ブログ 2021.08.12
【工程会議】
2週間ごとに開催ルールを決めて、工程会議を行っています。
社員全員で、朝礼終了後、90分かけて、状況確認を行っています。
現場状況を、工事・設計・営業・事務とで、進行状態を共有することにより、
問題点発生を未然に防ぐ努力をしています。短時間での工程会議ですが、この時間が、
かなり重要なポジションとなっています。
今回は、倫理法人会で活用している、『活動計画書』の手法を取り入れて
工程会議を行ってみました。
目の前の事しか見えない状況を、年間通して、現場を見渡すことのできる
発想で、資料をまとめ上げています。
まだ改善点は、ありますが、良い動きになっていると感じます。